Modelo de mentoria LunorJStep

No primeiro módulo realizamos um diagnóstico que parte de um caso real do empreendedor ou de um case comparável. Levantamos hipóteses, recursos disponíveis e principais riscos identificados. O objetivo é definir métricas claras para avaliação das decisões.

Exemplo: em um negócio de serviços, analisamos churn por trimestre, ciclos de venda e pressão sobre arrecadacao para priorizar atividades de curto prazo e reorganização da equipe comercial.

As simulações recriam cenários como reuniões com colaborador, feedbacks a liderados ou negociações com fornecedores. Cada participante assume papéis e recebe feedback estruturado.

• Reunião com colaborador: preparação de pitch e respostas a perguntas difíceis
• Feedback difícil: role-play para melhorar comunicação com a equipe
• Operacoes comercial: estratégia de concessões e ancoragem

Esses exercícios aceleram a identificação de padrões de decisão e expõem regras de negócio que nem sempre são evidentes em teoria.

Após a simulação, construímos um roteiro de execução com passos semanais e critérios de sucesso mensuráveis. O roteiro é adaptado ao fluxo de trabalho do empreendedor.

Cada roteiro inclui responsabilidades, entregáveis e indicadores para que seja possível avaliar o que funcionou e o que precisa ser ajustado na próxima iteração.

O acompanhamento é iterativo: em ciclos de 4 a 8 semanas revisamos resultados, documentamos aprendizados e redirecionamos atividades conforme os dados coletados.

Utilizamos relatórios simples e templates para registrar decisões e impactos, facilitando a continuidade quando a equipe cresce.

A prática de revisar decisões com base em resultados concretos ajuda empreendedores a melhorar priorização e gestão do tempo sem promessas irreais de sucesso rápido.

Workshops temáticos trazem casos de diferentes setores (tech, serviços, varejo) e propõem soluções replicáveis, com material de apoio para implementação.

Os participantes executam tarefas práticas durante o workshop e saem com entregáveis que podem ser aplicados imediatamente.

Fornecemos templates, modelos de avaliação e checklists que são derivados diretamente dos casos estudados e das simulações realizadas.

• Template de roteiro de decisão
• Checklist para reuniões com colaborador
• Modelo de análise de impacto por trimestre

Essas ferramentas permitem que o empreendedor replique o processo em ciclos futuros com consistência.

Reunimos casos brasileiros para demonstrar como as decisões se aplicam no contexto local: ajuste de preço, estruturação de times e pivot quando necessário.

Cada caso inclui contexto, alternativas consideradas, atividades escolhidas e o método de mensuração usado para avaliar o efeito das mudanças.